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      燈火通明耀卓正——記錄匯能控股集團卓正煤化工項目建設(shè)歷程
      發(fā)稿時間:2024-11-04 閱讀:1001 來源:薛智高 【字體:

            夜幕降臨,有的人陪著家人飯后閑聊,有的人漫步街頭欣賞夜景,有的人關(guān)燈進入夢鄉(xiāng)……但卓正的夜晚燈火通明,一群項目建設(shè)者用自己的奉獻精神,為項目的推進不辭勞苦工作著。正因為他們的堅守與付出,才讓匯能精神更加熠熠生輝。

             10月24日晚間,記者走進一樓的工程管理部,看到有員工在燈光下整理文檔。走到綜合管理部物資采購辦公室,幾名員工在井然有序工作著。綜合管理部的楊智說,他們白天開招投標會議,晚上主要是審核修訂合同、進行付款審批以及閱讀標書等,便于第二天開展工作。

             在二樓的綜合管理部人力資源辦公室,記者看到有員工在燈下核對著報表上的數(shù)字。在三樓的安全管理部,燈光格外明亮,他們把安全時刻牢記心上。在機電儀管理中心,員工李治剛、劉志華、王吉飛正在專心致志寫著報告。在四樓的公用工程中心,給排水裝置的學員王宇、陳旗正在燈光下畫圖。他們的手里拿著鉛筆和尺子,一筆一劃畫著圖紙,也描繪著自己的未來。

             在五樓的甲醇中心,氣化裝置全員正在忙著審查模型,從10月23日開始,他們與生產(chǎn)技術(shù)管理中心有關(guān)人員,機電儀管理中心儀表專業(yè)人員每天從20點到22點將最新版PID圖紙逐頁與設(shè)計院提供的最新模型對照,審查模型中的設(shè)備種類數(shù)量及公稱直徑低于100工藝管道的各組成部件是否一致。




               在五樓會議室,生產(chǎn)技術(shù)管理中心組織各中心、部門主操以上人員進行專業(yè)學習培訓,工程管理部的趙鑫圍繞《設(shè)計交底及施工圖會審制度與流程》《施工總平面規(guī)劃管理辦法》等進行授課,張付強副總工程師對工程管理制度中涉及的重點、難點等內(nèi)容進行解讀和答疑。在卓正夜間培訓成為常態(tài),大家主動學習、更新知識、認真儲備、提升能力,把學習當成一種習慣,以適應卓正公司項目建設(shè)的需要。

             卓正的夜晚燈火通明,在每一束光里,都有一種力量;在每一盞燈下,都有一份責任。



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